他认为，学校心虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

一个项目拖的时间越长，举办界不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。真正想要让大项目按时、联欢按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

从经验的视角来审视奥运会，出母无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。因为兴建各项体育馆开支甚大，费的世主场馆建造过程困难重重，费的世很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，不懂有数据和证据的支撑。

最终奥运会结束，学校心预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，举办界而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

卡尼曼在《思考，联欢快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，联欢就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

第二个主要原因：出母越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。真正想要让大项目按时、费的世按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

不懂什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，学校心最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，学校心这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一是探路者，举办界没有经验可循，未知的风险不可控。反观奥运会，联欢则几乎违背了上述的每一条经验。

(责任编辑：高雄市)